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Non manca il lavoro. Mancano le competenze.


Data di pubblicazione Giugno 4, 2026

di Fulvio Degrassi

E se il vero freno alla crescita delle PMI della carpenteria non fosse il mercato, ma la scarsità di competenze?

È una domanda che, oggi, molte imprese del settore si stanno ponendo in modo molto concreto.

Perché il lavoro spesso c’è.
I clienti anche.
E in molti casi non manca neppure la volontà di investire.

Quello che manca, sempre più spesso, è la possibilità di contare su manodopera specializzata in numero sufficiente per garantire tempi, qualità e continuità nell’esecuzione.

Ed è qui che il tema dell’innovazione cambia prospettiva.

Innovare non significa solo acquistare nuovi macchinari.
Significa soprattutto mettere l’impresa nelle condizioni di lavorare meglio, più velocemente e con minore dipendenza da competenze difficili da reperire.

Per questo credo che oggi siano particolarmente importanti alcune leve:

  • formazione pratica immediata, per rendere operativo anche personale non ancora specializzato;
  • robot collaborativi, per supportare le attività più ripetitive e alleggerire il carico sulle figure senior;
  • dimostratori industriali, per verificare concretamente una soluzione prima di investire;
  • collaborazione con politecnici, competence center e sistema della formazione tecnica, per accelerare il trasferimento delle competenze.

In questa logica, il cobot non è la macchina che sostituisce le persone.
È uno strumento che può aiutare a ridisegnare il processo produttivo, valorizzare chi ha esperienza e inserire più rapidamente nuove risorse all’interno di attività meglio organizzate.

E il dimostratore può fare la differenza: perché quando una PMI vede una soluzione funzionare su un caso reale, con i propri pezzi, i propri tempi e i propri operatori, l’innovazione smette di essere un’ipotesi e diventa una scelta più concreta, più misurabile e meno rischiosa.

Forse il punto è proprio questo:
oggi molte PMI non rinunciano a crescere per mancanza di domanda, ma per il timore di non riuscire a eseguire.


Nel vostro settore, il vero limite alla crescita è il mercato o la difficoltà di trovare e formare le competenze necessarie per stare al passo con l’innovazione?

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